Abitudini e cambiamento: perché partiamo sempre dalle stesse scelte


Gran parte delle azioni che compiamo ogni giorno non è il risultato di una scelta consapevole, ma di abitudini consolidate nel tempo. Per risparmiare energia, il cervello tende ad automatizzare comportamenti anche complessi. Percorsi, decisioni e modalità operative vengono ripetuti senza essere messi in discussione, anche quando il contesto cambia. Questo meccanismo, utile nella gestione …

Giovani e lavoro: costruire connessioni tra aspettative e realtà


Nel dialogo tra giovani e mondo del lavoro, spesso non manca la motivazione. Ciò che emerge è una distanza tra aspettative e opportunità concrete. Durante il workshop “Innovare il lavoro: creare un ponte che unisca giovani, imprese e futuro” del Mav Festival, è emersa con chiarezza questa esigenza: costruire connessioni più efficaci tra chi cerca …

Intelligenza artificiale in azienda: anticipare il cambiamento o subirlo


Non è la prima volta che le aziende si trovano davanti a una trasformazione tecnologica che inizialmente viene sottovalutata. È già successo con internet e, successivamente, con i social media. Nel tempo sono diventati parte integrante delle organizzazioni, trasformando modelli di business, comunicazione e crescita. Le aziende che hanno saputo muoversi per prime hanno costruito …

Intelligenza artificiale in azienda: il vero gap è tra chi decide e chi lavora


L’84% delle aziende vede nell’intelligenza artificiale un’opportunità operativa. Ma solo l’8% dei lavoratori italiani percepisce davvero il suo impatto in modo positivo. Questo scarto evidenzia un punto chiave: il tema non è la tecnologia in sé, ma la distanza tra chi prende decisioni e chi vive il cambiamento ogni giorno. In questo contesto, sviluppare competenze …

Consulenza di carriera: è un cambio di prospettiva


Non sempre è il lavoro a dover cambiare. In molti casi, è il modo in cui lo si osserva a fare la differenza. Nel corso del tempo, esperienze, competenze e scelte costruiscono un percorso professionale che non sempre è immediato interpretare. Alcuni passaggi restano poco chiari, così come le possibili direzioni future. La consulenza di …

Cosa succede davvero quando l’IA entra in azienda?


Cosa succede davvero quando l’intelligenza artificiale entra in azienda? Non è una rivoluzione improvvisa, ma un cambiamento progressivo che riguarda il modo di lavorare, decidere e collaborare. Durante una sessione di AI Mindset Design, realizzata insieme a Stefano Trevisan e Thomas Basso di Eterna Production e guidata da Sacha Bonetto, abbiamo reso visibile questo passaggio …

Energy Srl e Bicego HR: la gestione del personale diventa “on demand”


Energy Srl, azienda vicentina specializzata nella produzione di gruppi elettrogeni e sistemi di continuità, ha scelto di rivoluzionare la gestione delle Risorse Umane affidandosi a Bicego HR. Insieme è stato sviluppato un modello innovativo e flessibile, paragonabile a un abbonamento digitale, che consente di accedere ai servizi HR “on demand”: dall’onboarding dei nuovi assunti ai …

Mainetti Spa e Bicego HR: strategie HR per crescere nel mondo


Il Giornale di Vicenza, in un articolo a cura di Athesis Studio, ha raccontato la collaborazione tra Mainetti Spa, multinazionale leader nel packaging per la moda, e Bicego HR, studio di Vicenza esperto in ricerca, selezione e consulenza HR. Il progetto nasce da un’esigenza chiara: valorizzare le persone e guidare il cambiamento. Nicola Cabalisti, Deputy …

Consulenza di carriera e Retention Manager


Ugoflex Manufactory e Bicego HR: insieme per far crescere il talento in azienda Bicego HR, studio di consulenza HR di Vicenza, ha affiancato Ugoflex Manufactory, azienda di Bassano del Grappa attiva nella produzione di materassi, in un progetto di sviluppo delle persone. Federica Ceron, Career Coach e Retention Manager per Bicego HR, ha guidato un …

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