Il curriculum non basta più: cosa cerca oggi la selezione


Per anni la selezione si è affidata soprattutto a curriculum ed esperienze pregresse. Oggi, in contesti che cambiano rapidamente, quella lettura mostra un limite: non sempre l’esperienza passata predice come una persona affronterà situazioni nuove. Per questo cresce l’attenzione ai comportamenti osservabili: come una persona ha affrontato realmente un problema, quali azioni ha scelto, con …

Quando il cambiamento riguarda l’organizzazione, non il software


Le aziende che ottengono risultati concreti dall’intelligenza artificiale raramente partono dallo strumento. Partono da una domanda più scomoda: come cambia il modo in cui lavoriamo, insieme, prima ancora di decidere cosa acquistare. È la differenza tra introdurre una tecnologia e ripensare un’organizzazione. Nel primo caso il rischio è che tutto rimanga uguale, solo più veloce. …

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